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集團2015年半年工作會議在西寧隆重召開

  • 作者: 集團企業文化部  李秀梅
  • 時間: 2015-07-20

  7月19—20日, 集團2015年半年工作會議在西寧新華聯索菲特大酒店圓滿召開。傅軍、張建宏、丁偉、吳濤、肖文慧、馮建軍、蘇波、張必書、許君奇、李建剛、楊運輝、曾敏、毛自力、張建、蔣賽、李踐楚等集團領導與集團高層管理人員、各企業財務負責人及總裁特別獎獲得者共計400余人出席會議。
  按照會議議程,7月19日上午,集團黨委書記、副總裁丁偉主持會議。大會首先由集團黨委副書記、副總裁兼人力資源部總監肖文慧作集團2015年上半年績效考核工作報告。隨后,集團監事會主席兼風險控制與法規監察中心總監蔣賽作集團2015年上半年風控情況報告。最后,西寧新華聯房地產公司、新華聯礦業(總)公司等5 家優秀企業代表與全體參會者分享了企業經營管理經驗。
  下午,集團常務副總裁吳濤主持會議。大會宣讀了集團高層管理人員及財務管理人員人事任免決定、集團2015年上半年嘉獎令、總裁特別獎決定以及多個處罰通報。傅軍總裁為獲得表彰的單位和個人頒發了證書和獎金。
  隨后,集團董事局主席兼總裁傅軍作了重要講話。他首先肯定了集團上下團結一心,克服困難,在宏觀經濟下行壓力較大的形勢下,依然取得了較好的成績。按照權益法統計,上半年全集團實現營業收入完成年度計劃的46.37%;實現凈利潤比上年同期增長178.88%,完成全年計劃的99.87%。同時,他指出集團在上半年工作中存在營銷工作嚴重乏力、部分企業嚴重虧損、部分管理人員責任心嚴重缺乏、人力資源嚴重短缺等問題。隨后,傅軍總裁著重對做好下半年工作提出了六點建議和要求:一要出硬招、實招、新招,繼續實施強勢營銷;二要把握時機、節奏、力度,持續落實“實業+ 投資”發展戰略;三要深入挖掘成本節約潛力,拓展企業盈利空間;四要堅持創新驅動發展,打造競爭新優勢;五要細化、實化、量化工作標準,全面推進企業“六化”管理;六要嚴格遵守集團制度、規則、紀律,切實提高工作效率。總裁希望全體員工以高度的責任心和事業心,全力以赴做好下半年工作,出色地完成全年各項任務,為集團創業25 周年獻禮。(全文另發)
  20日上午,各板塊分別召開半年工作會議。根據傅軍總裁講話精神,各板塊結合自身情況以及年度目標任務,對下半年的工作進行了研究和部署。