為提升集團(tuán)運(yùn)營質(zhì)量，有效控制成本，提高盈利水平，9月25日，集團(tuán)在北京新華聯(lián)會議中心召開經(jīng)濟(jì)效益分析會，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，下屬各企業(yè)董事長、總經(jīng)理及財務(wù)負(fù)責(zé)人參會。
會上，新華聯(lián)偉業(yè)、西寧新華聯(lián)、佳遠(yuǎn)鈷業(yè)、華聯(lián)瓷業(yè)等企業(yè)就如何有效控制成本、提高盈利水平進(jìn)行了經(jīng)驗交流。地產(chǎn)、礦業(yè)、石油板塊負(fù)責(zé)人分別就板塊降本增效整體情況作了匯報。
傅軍總裁發(fā)表重要講話。他指出，創(chuàng)造利潤、提高經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)的重要使命。當(dāng)前集團(tuán)一些企業(yè)存在創(chuàng)造利潤意識不強(qiáng)，控制成本措施不力，費(fèi)用開支把關(guān)不嚴(yán)等問題。隨后，他對集團(tuán)各企業(yè)下階段工作提出如下要求：一要高度重視經(jīng)濟(jì)效益工作；二要嚴(yán)格控制各項成本；三要堅決推進(jìn)“六化”管理；四要狠抓應(yīng)收賬款的回籠；五要尋找新的增長點(diǎn)；六要創(chuàng)新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品附加值；七要努力完成今年的任務(wù)，爭取為集團(tuán)創(chuàng)業(yè)25周年獻(xiàn)禮。
